Donny\u202fBraga, responsable du marketing de l\u2019image de marque chez Wakefield Canada, sait susciter l\u2019engagement et l\u2019enthousiasme \u00e0 l\u2019\u00e9gard de sa compagnie et des livrables. C\u2019est quelque chose qu\u2019il souhaite apporter au comit\u00e9 des Jeunes professionnels du march\u00e9 secondaire (JPMS), notamment en promouvant le comit\u00e9 en tant que source de savoir pour les prochaines g\u00e9n\u00e9rations de professionnels de l\u2019entretien et de la r\u00e9paration automobile.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Responsable du marketing de l\u2019image de marque, Wakefield Canada<\/p>\n\n\n\n
Nombre d\u2019ann\u00e9es dans le march\u00e9 secondaire de l\u2019automobile: 15<\/p>\n\n\n\n
J\u2019y travaille depuis une quinzaine d\u2019ann\u00e9es. J\u2019ai travaill\u00e9 quatre ans aux \u00c9tats-Unis, entre 2016 et 2019, puis 12\u202fans au Canada. <\/p>\n\n\n\n
Je travaille actuellement chez Wakefield Canada en tant que responsable du marketing de l\u2019image de marque de la PCMO, soit la section de l\u2019huile \u00e0 moteur pour les automobiles \u00e0 passagers. Je g\u00e8re la gamme de produits de marque Castrol. <\/p>\n\n\n\n
J\u2019occupe le poste depuis d\u00e9cembre 2022. J\u2019ai rejoint Wakefield Canada en d\u00e9cembre 2021, en tant que responsable de l\u2019innovation du marketing et de la marque Super Clean. \u00c0 l’\u00e9poque, je suppose qu’ils ont aim\u00e9 mon travail pour la marque Super Clean. Comme j\u2019avais de l\u2019exp\u00e9rience de marque au sein d\u2019autres entreprises, on m\u2019a assign\u00e9 la gamme de produits de marque Castrol. <\/p>\n\n\n\n
J\u2019ai un baccalaur\u00e9at en commerce de l\u2019Universit\u00e9 McMaster, situ\u00e9e \u00e0 Hamilton, en Ontario. J\u2019ai aussi obtenu une attestation professionnelle en gestion de projets de la Project Management Institute. <\/p>\n\n\n\n
C\u2019est quelque chose qui est arriv\u00e9 comme \u00e7a. Pendant mes ann\u00e9es de sauveteur, je voulais \u00eatre ambulancier param\u00e9dical. J\u2019ai aussi voulu \u00eatre sp\u00e9cialiste du marketing, pour les c\u00f4t\u00e9s cr\u00e9atif, dynamique et divertissant du domaine. J\u2019en \u00e9tais certain. Toutefois, apr\u00e8s avoir travaill\u00e9 quelques ann\u00e9es au sein de l\u2019\u00e9quipe du marketing chez Molson Coors, un chasseur de t\u00eates a communiqu\u00e9 avec moi pour m\u2019offrir un poste de responsable du marketing chez ITW Permatex, qui venait d\u2019acqu\u00e9rir la marque Spray Nine. Durant mon s\u00e9jour, j\u2019ai fait partie de l\u2019\u00e9quipe des acquisitions de diverses marques automobiles d\u2019importance, y compris Rain-X, Spray Nine, Slime Tire Sealant, Fix-A-Flat et Black Magic. <\/p>\n\n\n\n
Depuis environ huit mois. <\/p>\n\n\n\n
Pour moi, c\u2019est plus que de travailler au sein de l\u2019industrie. En faisant partie du comit\u00e9 des JPMS, je fais partie de l\u2019industrie. Je demeure \u00e0 l\u2019aff\u00fbt de ce qui s\u2019y passe et de ce qui pourrait s\u2019y passer. Je fais partie d\u2019une communaut\u00e9 qui me permet de collaborer, d\u2019\u00e9changer des id\u00e9es et d\u2019obtenir des suggestions et des commentaires de mes pairs. <\/p>\n\n\n\n
En tant que responsable du marketing et de la vente, j\u2019aimerais que le comit\u00e9 des JPMS et l\u2019AIA\u202fCanada trouve des fa\u00e7ons d\u2019aider les responsables du marketing et de la vente de l\u2019industrie \u00e0 en apprendre davantage sur la technologie en \u00e9volution des v\u00e9hicules hybrides et des v\u00e9hicules \u00e9lectriques, ainsi que sur l\u2019int\u00e9gration num\u00e9rique dans les v\u00e9hicules. J\u2019aimerais que l\u2019on puisse fournir des ressources de haut niveau aux gens de l\u2019industrie. Ainsi, ils en apprendront davantage \u00e0 propos de ces technologies, et en feront profiter leur personnel. Cela favorisera la recherche, le d\u00e9veloppement et l\u2019innovation des livrables futurs. <\/p>\n\n\n\n
J\u2019ai eu le privil\u00e8ge de travailler avec des personnes remarquables. Toutefois, le nom de Rob\u202fWhittaker, responsable de l\u2019unit\u00e9 fonctionnelle chez ITW Global Brands Canada (autrefois ITW Permatex Canada), me vient le plus \u00e0 l\u2019esprit. Il a jou\u00e9 un r\u00f4le de premier plan dans ma carri\u00e8re. Il a \u00e9t\u00e9 mon mentor, notamment dans ma fa\u00e7on d\u2019analyser les probl\u00e8mes et de trouver des solutions possibles, de remettre en question les normes et de mener par l\u2019exemple en repoussant les limites de son \u00e9quipe et les siennes. C\u2019est gr\u00e2ce \u00e0 son leadership que je dirige comme je le fais aujourd\u2019hui. <\/p>\n\n\n\n
M\u00eame si je n\u2019ai pas travaill\u00e9 avec Rob depuis quelques ann\u00e9es, nous restons en contact et je lui serai toujours reconnaissant pour son coaching et son mentorat. <\/p>\n\n\n\n
Je ne peux pas en choisir un seul, mais pour \u00eatre honn\u00eate, il y en a deux. <\/p>\n\n\n\n
Le premier \u00e9tait au d\u00e9but de ma carri\u00e8re, lorsque je faisais partie de l\u2019\u00e9quipe de l\u2019innovation responsable du produit Cold Shots de Molson. Il est encore possible de se procurer le produit, pr\u00e8s de 20\u202fans plus tard, \u00e0 une succursale de la LCBO ou du Beer Store pr\u00e8s de chez vous. <\/p>\n\n\n\n
Le deuxi\u00e8me \u00e9tait la croissance de la marque Spray Nine. \u00c0 l\u2019\u00e9poque o\u00f9 ITW en a fait l\u2019acquisition, il s\u2019agissait d\u2019une petite marque r\u00e9gionale et peu connue. On a fait conna\u00eetre la marque au Canada et on a mis le produit sur le march\u00e9 am\u00e9ricain en raison de son succ\u00e8s. On a reb\u00e2ti la marque, obtenu des ventes chez des d\u00e9taillants \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale, puis enfin chez Walmart US. <\/p>\n\n\n\n
En tant que jeune professionnel, il est important de garder les pieds sur terre, d\u2019\u00e9couter et d\u2019en apprendre le plus possible \u00e0 propos des affaires, de l\u2019industrie, des livrables et de la client\u00e8le. Il faut prendre le temps de discuter des situations et des options avec ses pairs, et de comprendre que les affaires, c\u2019est un effort d\u2019\u00e9quipe. On ne peut pas aider l’entreprise \u00e0 r\u00e9ussir si l’on travaille seul, ou avec une petite \u00e9quipe. Il faut arr\u00eater de travailler en silo, partager un repas avec ses coll\u00e8gues, peu importe l\u2019\u00e9quipe pour laquelle ils travaillent. Il faut prendre le temps d\u2019apprendre ce qu\u2019ils font et les fa\u00e7ons dont leurs efforts affectent les affaires, car ces connaissances vous seront utiles. <\/p>\n\n\n\n
J\u2019ai appris, au d\u00e9but de ma carri\u00e8re, qu\u2019il \u00e9tait plus facile d\u2019\u00e9diter que de cr\u00e9er. Pour les jeunes professionnels, c\u2019est de ne pas \u00eatre offusqu\u00e9s ou contrari\u00e9s si l\u2019on critique leur travail ou si l\u2019on leur pr\u00e9sente des suggestions. Il faut plut\u00f4t apprendre, grandir et continuer \u00e0 se d\u00e9velopper, peu importe l\u2019exp\u00e9rience. <\/p>\n\n\n\n
Une Mitsubishi Eclipse GT 2003. <\/p>\n\n\n\n
Jouer au hockey. J\u2019ai appris lorsque j\u2019\u00e9tais adulte. <\/p>\n\n\n\n
Who Moved My Cheese, r\u00e9dig\u00e9 par Spencer\u202fJohnson <\/p>\n\n\n\n
Me promener \u00e0 moto et rendre visite \u00e0 ma famille et mes proches. <\/p>\n\n\n\n
Une croisi\u00e8re en Europe. <\/p>\n\n\n\n
Wakefield Canada Inc. est une entreprise canadienne de premier plan qui manufacture, distribue et commercialise des produits de premier choix dans le secteur de l\u2019automobile, des v\u00e9hicules lourds commerciaux et des march\u00e9s industriels, y compris Castrol, l\u2019huile \u00e0 moteur de premier choix pour les automobiles \u00e0 passagers au Canada, et Super Clean, un produit nettoyant-d\u00e9graissant. <\/p>\n\n\n\n