{"id":19654,"date":"2024-04-26T12:08:00","date_gmt":"2024-04-26T16:08:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aiacanada.com\/?post_type=news&p=19654"},"modified":"2024-05-30T16:34:29","modified_gmt":"2024-05-30T20:34:29","slug":"aller-de-lavant-perspectives-de-la-conference-nationale-2024-de-laia-canada","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/www.aiacanada.com\/fr\/nouvelles\/aller-de-lavant-perspectives-de-la-conference-nationale-2024-de-laia-canada\/","title":{"rendered":"Aller de l’avant : perspectives de la Conf\u00e9rence nationale 2024 de l’AIA Canada\u00a0"},"content":{"rendered":"\n

La Conf\u00e9rence nationale annuelle de l’AIA Canada s’est tenue les 23 et 24 avril \u00e0 Toronto, en Ontario, o\u00f9 tous les acteurs du secteur canadien de l’entretien et de la r\u00e9paration automobile se sont r\u00e9unis sous un m\u00eame toit pour tisser des liens et en apprendre davantage sur les tendances et les d\u00e9fis actuels de l’industrie. <\/p>\n\n\n\n

Le coup d’envoi de la Conf\u00e9rence nationale 2024 de l’AIA Canada a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9 par une r\u00e9ception de r\u00e9seautage, o\u00f9 les participants ont pu socialiser, tisser des liens et parler des derniers d\u00e9veloppements, d\u00e9fis et opportunit\u00e9s de l’industrie de l’entretien et de la r\u00e9paration automobile. <\/p>\n\n\n\n

Faire progresser l’innovation : le secteur canadien de l’entretien et de la r\u00e9paration<\/strong> automobile d\u2019ici, d\u2019aujourd\u2019hui et de demain<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n

La deuxi\u00e8me journ\u00e9e de l’\u00e9v\u00e9nement a commenc\u00e9 \u00e0 9 h avec le mot d’ouverture de la vice-pr\u00e9sidente des ventes de Wakefield Canada et pr\u00e9sidente sortante de l’AIA Canada, Shannon Spano. <\/p>\n\n\n\n

\u00ab Je pense qu\u2019il y a quelque chose de vraiment puissant dans le r\u00e9seautage. Il offre des opportunit\u00e9s individuelles, et des possibilit\u00e9s de conversations et d\u2019apprentissage. J\u2019esp\u00e8re que vous repartirez tous avec des opportunit\u00e9s stimulantes et que vous serez inspir\u00e9s \u00e0 cr\u00e9er des actions pour le secteur. \u00bb <\/p>\n\n\n\n

Le pr\u00e9sident et chef de la direction de l’AIA Canada, Jean-Fran\u00e7ois Champagne, qui poss\u00e8de une certification en gestion d\u2019association (CGA), a donn\u00e9 le coup d’envoi de la journ\u00e9e de s\u00e9ances. Il a donn\u00e9 \u00e0 l’auditoire un aper\u00e7u du travail que l’AIA Canada accomplit pour l’industrie, de la recherche sur l’industrie \u00e0 la d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats de l’industrie dans son ensemble afin d’assurer la long\u00e9vit\u00e9 et le succ\u00e8s des secteurs. <\/p>\n\n\n\n

\u00ab Notre plus grand d\u00e9fi en ce moment est la main-d\u2019\u0153uvre. Notre capacit\u00e9 \u00e0 cro\u00eetre et \u00e0 soutenir la croissance de l\u2019industrie d\u00e9pend de notre capacit\u00e9 \u00e0 attirer et \u00e0 retenir les meilleurs talents. Ce n\u2019est pas facile, mais nous nous montrons tous \u00e0 la hauteur de la situation et trouvons de nouvelles fa\u00e7ons de surmonter ce d\u00e9fi. Il s\u2019agit de mettre en relation tous les gens de cette industrie, des d\u00e9cideurs jusqu\u2019\u00e0 ceux qui fa\u00e7onnent l\u2019industrie et qui trouvent de nouvelles fa\u00e7ons d\u2019attirer de nouvelles personnes et de nouveaux talents. \u00bb <\/p>\n\n\n\n

\u00ab Je m\u2019en voudrais de ne pas mentionner notre engagement continu \u00e0 l\u2019\u00e9gard de l\u2019am\u00e9lioration des comp\u00e9tences de la main-d\u2019\u0153uvre dans le secteur de la carrosserie avec le programme d\u2019I-CAR Canada. Nous continuons d\u2019am\u00e9liorer activement les comp\u00e9tences de milliers d\u2019employ\u00e9s du secteur de la carrosserie et nous continuerons de le faire pour les ann\u00e9es \u00e0 venir. \u00bb <\/p>\n\n\n\n

Relever les d\u00e9fis du march\u00e9 du travail dans l’industrie<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n

L’\u00e9tat actuel du march\u00e9 du travail de l’industrie de l’entretien et de la r\u00e9paration automobile est un sujet br\u00fblant, alors les participants \u00e9taient ravis d’assister \u00e0 la table ronde anim\u00e9e par James Channer de In Motion Brands, accompagn\u00e9 du Dr Mauricio Zelaya d’Ernst & Young (EY), d\u2019Alan McClelland du Coll\u00e8ge Centennial, de Sylvain Seguin de Fix Auto Canada, de Shannon Spano de Wakefield Canada et de Kevin Weaver du Coll\u00e8ge Georgian. Cette discussion a permis de pr\u00e9senter des points de vue provenant de divers secteurs de l’industrie et d’explorer des strat\u00e9gies potentielles pour surmonter les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la main-d’\u0153uvre dans l’ensemble de l’industrie. <\/p>\n\n\n\n

\u00ab L\u2019offre en mati\u00e8re de main-d\u2019\u0153uvre est un \u00e9norme probl\u00e8me. Si je regarde de plus pr\u00e8s, le mot \u201cattractivit\u00e9\u201d est probl\u00e9matique, car tout le monde essaie de rendre l\u2019industrie attrayante. Je pense qu\u2019il s\u2019agit de trouver des gens, plut\u00f4t que d\u2019essayer de les attirer, comme en cherchant des gens dans lesquels il vaut la peine d\u2019investir et qui conviennent bien \u00e0 l\u2019organisation. Peut-\u00eatre ne repr\u00e9sentent-ils pas exactement ce que vous recherchez, mais la possibilit\u00e9 de d\u00e9velopper ces comp\u00e9tences existe \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Alan McClelland.  <\/p>\n\n\n\n

\u00ab Il s\u2019agit d\u2019attirer les jeunes, de les attirer t\u00f4t et de les inspirer vers des carri\u00e8res et des cheminements de carri\u00e8re dans notre secteur. Nos jeunes n\u2019entendent pas parler de mobilit\u00e9 et de carri\u00e8res atypiques. Ils veulent des d\u00e9bouch\u00e9s dans des secteurs qui font partie du bien collectif. Ils sont \u00e0 la recherche d\u2019entreprises qui leur apporteront croissance et prosp\u00e9rit\u00e9 au fil du temps \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Kevin Weaver au sujet de la fa\u00e7on d\u2019inspirer les jeunes \u00e0 se joindre \u00e0 l\u2019industrie.    <\/p>\n\n\n\n

Des sessions simultan\u00e9es ont permis aux participants de choisir leur parcours d’apprentissage<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n

Apr\u00e8s une br\u00e8ve pause de r\u00e9seautage, trois s\u00e9ances simultan\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 offertes deux fois au cours de la matin\u00e9e afin de permettre aux participants d’assister \u00e0 au moins deux des trois s\u00e9ances de leur choix cette ann\u00e9e. Chacune de ces s\u00e9ances a examin\u00e9 les d\u00e9fis et les tendances qui affectent l’industrie aujourd’hui. <\/p>\n\n\n\n

L’une des trois s\u00e9ances, Cr\u00e9er une industrie inclusive pour les femmes dans le secteur de l’entretien et de la r\u00e9paration automobile, <\/em>a \u00e9t\u00e9 anim\u00e9e par Stacey Miller, vice-pr\u00e9sidente des communications, Auto Care Association. Au cours de cette discussion, les participants ont pris connaissance de la disparit\u00e9 entre les sexes dans l’industrie et de la fa\u00e7on dont les entreprises peuvent attirer plus de femmes et maintenir des taux de r\u00e9tention \u00e9lev\u00e9s en cr\u00e9ant un environnement de travail accueillant et inclusif. <\/p>\n\n\n\n

\u00ab Pour les femmes, il est important d\u2019avoir un milieu de travail diversifi\u00e9. Peuvent-elles partager leurs exp\u00e9riences avec les autres? Si c\u2019est le cas, elles sont plus susceptibles de grandir et de s\u2019\u00e9panouir dans leur r\u00f4le. Le fait d\u2019avoir d\u2019autres femmes est intrins\u00e8quement un moyen facile pour stimuler l\u2019engagement et l\u2019implication de vos employ\u00e9es \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Stacey.  <\/p>\n\n\n\n

\u00ab La diversit\u00e9 n\u2019est pas un objectif; c\u2019est une culture que nous b\u00e2tissons. Nous devons nous assurer que les environnements de travail sont accommodants pour faire de notre industrie la meilleure possible. \u00bb <\/p>\n\n\n\n

Une deuxi\u00e8me s\u00e9ance, intitul\u00e9e Le changement se produit : Ma\u00eetriser le changement dans le secteur de l\u2019entretien et de la r\u00e9paration automobile au Canada,<\/em> a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e par Daryl Benton, vice-pr\u00e9sident des ventes et du marketing du march\u00e9 secondaire de l’automobile chez MANN+HUMMEL. <\/p>\n\n\n\n

L’industrie \u00e9voluant \u00e0 un rythme rapide, le changement est in\u00e9vitable. Daryl Benton a communiqu\u00e9 \u00e0 l’auditoire diverses id\u00e9es sur la fa\u00e7on de r\u00e9agir positivement au changement dans l’industrie pour comprendre les d\u00e9tails de la dynamique du changement gr\u00e2ce \u00e0 des strat\u00e9gies, des principes de leadership et des exemples concrets. <\/p>\n\n\n\n

\u00ab Le changement n\u2019est pas une menace; c\u2019est une opportunit\u00e9. Le changement va se produire, et nous devons r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la fa\u00e7on dont nous allons l\u2019adopter et le consid\u00e9rer comme des menaces qui sont en fait des opportunit\u00e9s. Ces occasions vous permettront de vous adapter, d\u2019innover et de travailler pour que votre entreprise demeure concurrentielle \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Daryl.  <\/p>\n\n\n\n

\u00ab Des \u00e9v\u00e9nements vont se produire. Et ce qui compte dans l\u2019obtention du r\u00e9sultat, ce n\u2019est pas ce qui se passe, mais la fa\u00e7on dont vous y r\u00e9agissez. \u00bb <\/p>\n\n\n\n

La troisi\u00e8me s\u00e9ance a port\u00e9 sur les \u00e9tudes de march\u00e9 et les donn\u00e9es. L’impact de l’\u00e9volution du parc de v\u00e9hicules sur les v\u00e9hicules en service et les v\u00e9hicules-kilom\u00e8tres parcourus,<\/em> pr\u00e9sent\u00e9 par Todd Campau, PMSA, PCMS,\u00a0responsable des produits du march\u00e9 secondaire chez S&P Global Mobility, a pr\u00e9sent\u00e9 diverses id\u00e9es et donn\u00e9es sur l’\u00e9volution du parc de v\u00e9hicules, les facteurs potentiels et la fa\u00e7on dont ces facteurs peuvent avoir un impact sur les entreprises \u00e0 court et \u00e0 long terme.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Les v\u00e9hicules \u00e9lectriques parcourent beaucoup de kilom\u00e8tres. Ils en parcourent moins que ceux \u00e0 moteur diesel, mais les v\u00e9hicules \u00e9lectriques performent mieux que ceux fonctionnant \u00e0 l\u2019essence traditionnelle en mati\u00e8re de kilom\u00e8tres parcourus annuellement. Cependant, nous devons garder l\u2019\u0153il ouvert sur cela pour voir si la tendance se maintient ou change au cours des prochaines ann\u00e9es \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 M. Todd.   <\/p>\n\n\n\n

\u00ab Les v\u00e9hicules plus jeunes en moyenne commencent \u00e0 \u00eatre export\u00e9s. En 2019, les v\u00e9hicules export\u00e9s \u00e9taient \u00e2g\u00e9s de neuf ans, mais maintenant c\u2019est environ six \u00e0 sept ans. Les voitures arrivent en fin de vie, quittent le parc automobile canadien, puis partent aux \u00c9tats-Unis. Cela nous enl\u00e8ve du travail au niveau du march\u00e9 secondaire, donc si des v\u00e9hicules plus jeunes quittent le parc, c\u2019est quelque chose que nous devons garder \u00e0 l\u2019esprit et examiner de plus pr\u00e8s ce que cela signifie pour nos activit\u00e9s du march\u00e9 secondaire dans le pr\u00e9sent et l\u2019avenir \u00bb, a-t-il poursuivi. <\/p>\n\n\n\n

La route \u00e0 suivre : les principales tendances dans le secteur de l’entretien et de la r\u00e9paration automobile<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n

Les s\u00e9ances ont repris apr\u00e8s un lunch de r\u00e9seautage et une remise de prix, au cours de laquelle le Prix pour services \u00e9minents 2024 de l’AIA Canada a \u00e9t\u00e9 remis \u00e0 Bill Hay, et le Prix du jeune professionnel de l’ann\u00e9e 2024 a \u00e9t\u00e9 remis \u00e0 Patrick Verriet,<\/a>. L’apr\u00e8s-midi a commenc\u00e9 par un enregistrement en direct de Curbside Chat de l’AIA Canada<\/a>, o\u00f9 il a \u00e9t\u00e9 question de la route \u00e0 suivre et des principales tendances dans le secteur de l’entretien et de la r\u00e9paration automobile. Cet \u00e9pisode de Curbside Chat a \u00e9t\u00e9 anim\u00e9 par Lorraine Sommerfeld, accompagn\u00e9e de Paul McCarthy, pr\u00e9sident et chef de la direction de MEMA, Sabrina Thring, pr\u00e9sidente de la marque, groupe carrosserie, de Driven Brands, et Chris Kinghorn, vice-pr\u00e9sident de la strat\u00e9gie et de la croissance d’UAP Inc. Ils ont tous les quatre men\u00e9 une conversation int\u00e9ressante sur les tendances pass\u00e9es et futures en mati\u00e8re d’entretien automobile, sur la fa\u00e7on dont les entreprises peuvent s’adapter et sur ce qui doit \u00eatre fait pour assurer leur succ\u00e8s \u00e0 long terme.  <\/p>\n\n\n\n

L’IA et l’avenir de la vente au d\u00e9tail automobile<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n

Enfin, une s\u00e9ance dynamique a \u00e9t\u00e9 consacr\u00e9e \u00e0 l’intelligence artificielle (IA) et \u00e0 l’avenir de la vente au d\u00e9tail dans le secteur automobile. Le fondateur et chef de la direction de Retail Prophet, Doug Stephens, y est all\u00e9 de ses pr\u00e9cieuses opinions sur la fa\u00e7on dont la vente au d\u00e9tail automobile \u00e9volue et sur la fa\u00e7on dont l’IA m\u00e8ne cette charge. <\/p>\n\n\n\n

\u00ab L\u2019IA nous donne l\u2019occasion de tirer parti des moments propices \u00e0 l\u2019apprentissage et de rendre la formation plus interactive, plus opportune et plus pertinente. Les entreprises qui prennent une approche macro lors de l\u2019analyse des employ\u00e9s obtiennent des r\u00e9sultats nettement meilleurs. L\u2019IA peut nous aider \u00e0 trouver les mots cl\u00e9s, les id\u00e9es et les facteurs de motivation pour am\u00e9liorer la conversion et les revenus \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Doug. <\/p>\n\n\n\n

Pour clore l’\u00e9v\u00e9nement, Ryan Bruno, pr\u00e9sident du conseil d’administration de l’AIA Canada et pr\u00e9sident et chef de la direction de CSN Collision, a prononc\u00e9 le mot de la fin. <\/p>\n\n\n\n

\u00ab Il y a beaucoup de d\u00e9fis dans notre industrie, mais il y a beaucoup d\u2019opportunit\u00e9s. Si vous \u00eates ici, vous faites partie de la solution, alors merci d\u2019avoir assist\u00e9 \u00e0 la Conf\u00e9rence nationale de l\u2019AIA Canada. \u00bb <\/p>\n\n\n\n

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Merci \u00e0 celles et ceux qui ont assist\u00e9 \u00e0 l’\u00e9dition 2024 de la Conf\u00e9rence nationale de l’AIA Canada! Pour un compte-rendu de l\u2019\u00e9v\u00e9nement en images, visitez notre album photos Facebook<\/a>. <\/p>\n","protected":false},"featured_media":19653,"parent":0,"menu_order":0,"template":"","format":"standard","news-category":[88,92],"news-backend-category":[],"class_list":["post-19654","news","type-news","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","news-category-evenements","news-category-nouvelles"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"wpml_current_locale":"fr_CA","wpml_translations":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.aiacanada.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/news\/19654","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.aiacanada.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/news"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.aiacanada.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/news"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aiacanada.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/19653"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.aiacanada.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19654"}],"wp:term":[{"taxonomy":"news-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aiacanada.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/news-category?post=19654"},{"taxonomy":"news-backend-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aiacanada.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/news-backend-category?post=19654"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}