Dans le cadre de la Journée internationale des femmes 2026, l’AIA Canada reconnaît des femmes provenant de l’industrie de l’entretien et de la réparation automobile, en mettant en lumière les expériences, les réalisations et les succès qui ont marqué leur carrière. Tout au long de sa carrière, le parcours professionnel de Brandi a mis en évidence l’importance du mentorat, de l’adaptabilité et d’une vision à long terme au sein de l’industrie.
Débuts dans l’entretien et la réparation automobile
L’entrée de Brandi dans l’industrie a débuté durant sa dernière année d’études secondaires grâce à un programme coopératif dans un centre de carrosserie local. L’organisation a pris une chance avec elle, l’accueillant au sein de l’équipe et lui offrant du mentorat de la part de techniciens qualifiés et du directeur de l’atelier. Cette exposition précoce s’est révélée déterminante et est devenue le catalyseur de sa carrière.
Après l’obtention de son diplôme, Brandi est retournée au centre de carrosserie dans un rôle administratif, où elle a bâti de solides bases du côté administratif et commercial des opérations. Après avoir terminé ses études collégiales avec une spécialisation en administration des affaires, elle est retournée au secteur de la carrosserie avec une combinaison puissante d’expérience pratique en atelier et de formation commerciale officielle.
Des jalons de carrière qui façonnent le leadership
Deux réalisations se démarquent comme des moments déterminants dans le parcours de leadership de Brandi.
La première est survenue lors de son rôle initial à titre de gestionnaire, où elle avait pour mandat de revitaliser un centre de collision sous-performant. En l’espace de dix mois, Brandi et son équipe ont restructuré le personnel, fait passer la satisfaction de la clientèle d’un niveau problématique à un niveau de chef de file de l’industrie et transformé la succursale d’une perte financière à un profit record historique. Cette expérience lui a permis d’acquérir les outils fondamentaux en affaires et en leadership qu’elle utilise encore aujourd’hui.
Le deuxième jalon est survenu durant son mandat à titre de directrice régionale chez ACX, où elle a dirigé l’équipe d’intégration des acquisitions de centres de collision. Pendant trois ans, Brandi a contribué à l’intégration réussie de 12 centres de carrosserie hautement performants au portefeuille ACX — une expérience qu’elle considère comme l’une des plus enrichissantes de sa carrière.
Surmonter les défis grâce à la perspective
L’un des plus grands défis de Brandi est survenu tôt dans sa carrière de leader, lors de son premier mandat de redressement. Plutôt que de réagir rapidement, elle s’est concentrée sur une compréhension approfondie de la situation et s’est appuyée sur son réseau professionnel comme caisse de résonance. Cette expérience a renforcé l’idée qu’un leadership efficace repose sur la collaboration, la perspective et la clarté — et non sur la rapidité seulement.
L’impact du mentorat
Le mentorat a joué un rôle essentiel tout au long de la carrière de Brandi. Elle reconnaît Peter Scheibler, directeur de l’atelier de son centre de carrosserie natal, comme la première personne à lui avoir donné sa chance.
Son mentor le plus influent a été son leader actuel, Arthur Crawford. Au cours des dix dernières années, sa confiance et son accompagnement ont encouragé Brandi à prendre des risques calculés, à relever des défis complexes et à évoluer comme leader confiante. Elle attribue une grande partie de son succès à sa foi inébranlable en son potentiel.
Soutenir les femmes dans l’entretien et la réparation automobile
Brandi espère voir un avenir où les femmes ne seront plus une minorité dans l’entretien et de la réparation automobile. Avec des possibilités couvrant des rôles techniques, opérationnels et de leadership, elle encourage les femmes animées par la passion et la curiosité à poursuivre une carrière dans l’industrie.
Bien que les réseaux de soutien pour les femmes aient considérablement évolué, Brandi croit que l’industrie peut accroître davantage son impact en priorisant le mentorat et en mettant en place des programmes fondamentaux pour soutenir les femmes qui entrent dans le secteur et y progressent.
Conseils aux femmes qui entrent dans l’industrie
Brandi rappelle aux femmes qui débutent dans l’industrie que l’entretien et de la réparation automobile est propulsé par des personnes qui bâtissent l’avenir — et qu’en s’y joignant, elles deviennent une partie essentielle de ce progrès. Elle encourage la curiosité, le fait de poser des questions et la recherche proactive de soutien lorsque nécessaire.
À propos de Brandi Brydges
Brandi est directrice des opérations – région de l’assurance privée, centres de carrosserie chez Auto Canada. Elle possède une vaste expérience en gestion d’entreprise et en intégration d’acquisitions. Elle a bâti sa carrière grâce au mentorat, à l’expérience pratique et à un leadership stratégique, et demeure passionnée par le soutien de la prochaine génération de femmes dans l’entretien et de la réparation automobile.